{"id":15829,"date":"2020-01-01T00:00:00","date_gmt":"2019-12-31T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pmp4you.support\/pmp\/?p=15829"},"modified":"2020-04-23T19:41:01","modified_gmt":"2020-04-23T17:41:01","slug":"aufbau-eines-einheitlichen-fuehrungssystems-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pmp4you.support\/pmp\/aufbau-eines-einheitlichen-fuehrungssystems-2\/","title":{"rendered":"Aufbau eines einheitlichen F\u00fchrungssystems"},"content":{"rendered":"\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\"><span style=\"color: #ff9900;\"><strong><span style=\"color: #ff9900;\">Erfolgreiche Beispiele<\/span><\/strong><\/span> unserer Arbeit als <strong><span style=\"color: #ff9900;\">Ideengeber<\/span><\/strong> &amp; <strong><span style=\"color: #ff9900;\">Denkansto\u00df<\/span><\/strong>:<\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Aufbau eines einheitlichen F\u00fchrungssystems<\/h2>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Situation<\/h4>\n\n\n\n<p>F\u00fchrung wurde im Unternehmen vom Eigent\u00fcmer seit einigen Jahren als Defizit erkannt und punktuell bearbeitet. Eine umfassende Auseinandersetzung und Kl\u00e4rung \u00fcber das F\u00fchrungsverst\u00e4ndnis war im Unternehmen bisher jedoch nicht erfolgt. Die erreichten Fortschritte waren dem Eigent\u00fcmer zu wenig.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">L\u00f6sungsansatz<\/h4>\n\n\n\n<p>Mit der Gesch\u00e4ftsleitung und den F\u00fchrungskr\u00e4ften der ersten Ebene haben wir ein gemeinsames Bekenntnis zu einem einheitlichen F\u00fchrungsverst\u00e4ndnis erarbeitet. Damit war beabsichtigt, das F\u00fchrungsverhalten, das Erreichen der Unternehmensziele und die langfristige Unternehmenssicherung entscheidend positiv zu beeinflussen.<\/p>\n\n\n\n<p>Konkret sollte mit einem einheitlichen F\u00fchrungsverst\u00e4ndnis sichergestellt werden, dass im Unternehmen Klarheit \u00fcber<\/p>\n\n\n\n<ul><li>die F\u00fchrungsverantwortung,<\/li><li>die F\u00fchrungsprinzipien,<\/li><li>die F\u00fchrungsaufgaben und<\/li><li>die eingesetzten F\u00fchrungsinstrumente<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>besteht.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Massnahmen<\/h4>\n\n\n\n<p>In einem Mix aus Organisationsentwicklung, Training und Coaching haben wir mit den F\u00fchrungskr\u00e4ften ein gemeinsames F\u00fchrungsverst\u00e4ndnis aufgebaut und umgesetzt. Parallel haben wir die Mitarbeiter in Trainings auf das neue F\u00fchrungsverhalten ihrer Chefs vorbereitet.<\/p>\n\n\n\n<p>Im Fokus standen dabei<\/p>\n\n\n\n<ul><li>das Bekenntnis zu gemeinsamen F\u00fchrungsprinzipien<\/li><li>die verantwortungsbewusste Wahrnehmung der F\u00fchrungsaufgaben<\/li><li>die Anwendung von abgestimmten F\u00fchrungsinstrumenten<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Ergebnis<\/h4>\n\n\n\n<p>Am Ende des Prozesses stand die Einf\u00fchrung eine periodischen Mitarbeitergespr\u00e4ches.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Werden Sie aktiv<\/h4>\n\n\n\n<p>Gerne erl\u00e4utern wir Ihnen in einem unverbindlichen Gespr\u00e4ch, mit welchen Leistungen wir Sie bei Ihren Herausforderungen unterst\u00fctzen k\u00f6nnen. Die Entwicklung Ihres F\u00fchrungssystems k\u00f6nnen Sie zum Beispiel mit klassischem <a href=\"\/pmp\/hr-services\/hr-projekt-management\/\">HR-Projekt-Management<\/a> oder auch als <a href=\"\/pmp\/hr-development\/inhouse-trainings-workshops\/\">Inhouse-Training<\/a> bzw. <a href=\"\/pmp\/hr-development\/inhouse-trainings-workshops\/\">Workshop<\/a> realisieren.<\/p>\n\n\n\n<p>Rufen Sie uns doch einfach an oder senden Sie uns ein E-Mail:<\/p>\n\n\n\n<p>+43 (0)662 441866, <a href=\"mailto:office@pmp.co.at\">office@pmp.co.at<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Sie wollen mehr dazu wissen \u2013 gehen Sie auf Entdeckungsreise:<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"\/pmp\/hr-know-how\/mitarbeiter-fuehrung\/\">HR-Know-how&nbsp;\u2022 Mitarbeiter-F\u00fchrung<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"\/pmp\/ueber-pmp\/beispiele-unserer-arbeit\/\">Erfolgreiche Beispiele unserer Arbeit als Ideengeber und Denkanst\u00f6\u00dfe<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Erfolgreiche Beispiele unserer Arbeit als Ideengeber &amp; Denkansto\u00df: Aufbau eines einheitlichen F\u00fchrungssystems Situation F\u00fchrung wurde im Unternehmen vom Eigent\u00fcmer seit einigen Jahren als Defizit erkannt und punktuell bearbeitet. 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