{"id":3074,"date":"2019-10-12T00:00:32","date_gmt":"2019-10-11T22:00:32","guid":{"rendered":"http:\/\/www.pmp4you.support\/pmp\/?p=3074"},"modified":"2020-04-20T16:20:41","modified_gmt":"2020-04-20T14:20:41","slug":"grosser-schaden-durch-fehlbesetzungen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pmp4you.support\/pmp\/grosser-schaden-durch-fehlbesetzungen\/","title":{"rendered":"Grosser Schaden durch Fehlbesetzungen"},"content":{"rendered":"\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Sch\u00fctzen Sie Ihr Unternehmen<\/h3>\n\n\n\n<p>Der meiste Schaden entsteht dadurch, dass neue Mitarbeiter oft nur scheinbar die \u201eRichtigen\u201c sind, obwohl sie dem Anforderungsprofil und dem fachspezifischen Know-how sowie der Ausschreibung konkret entsprechen. Die Gr\u00fcnde f\u00fcr diese Probleme sind mannigfaltig. Im Endeffekt kosten solche Situationen viel Energie und verursachen hohe Kosten.<\/p>\n\n\n\n<p>Falsch besetzte Positionen und Mitarbeiterfluktuation hemmen Arbeitsprozesse und schaffen Unruhe. Immer wieder Einstellen und K\u00fcndigen ist sicher die kostenintensivste Vorgehensweise, die passenden Mitarbeiter zu finden.<\/p>\n\n\n\n<p>Dazu kommen nicht kalkulierbare Verluste am Markt bzw. sch\u00e4digender Know-how-Transfer bei einem Wechsel zum Mitbewerber.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Durchschnittliche Kosten einer Fehlbesetzung:<\/h4>\n\n\n\n<ul><li>Fachkr\u00e4fte: 50% des Jahresbruttogehalts + Lohnnebenkosten<\/li><li>F\u00fchrungskr\u00e4fte: 75% &#8211; 100% des Jahresbruttogehalts + Lohnnebenkosten<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong><em>&#8222;Einfach etliche Jahresgeh\u00e4lter einsparen&#8220;<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Das durchschnittliche Bruttojahreseinkommen der unselbst\u00e4ndig Erwerbst\u00e4tigen betr\u00e4gt inkl. Lohnnebenkosten rund EUR 40.000,00.<\/p>\n\n\n\n<p>Mit dem Fluktuationskostenrechner ermitteln wir f\u00fcr Sie gratis und schnell Ihre Fluktuationskosten &#8211; und den damit verbundenen Umsatzdruck. Beeindruckend sind dabei nicht nur die Fluktuationskosten &#8211; wirklich erschreckend ist der zus\u00e4tzlich erforderliche Umsatz, der n\u00f6tig wird, um die Kosten wieder hereinzuspielen.<\/p>\n\n\n\n\n\n<p>Mit einer richtigen Personalgewinnung legen Sie die Basis f\u00fcr die sch\u00f6pferische Arbeit im Personalmanagement. Denn nur wenn die richtigen Leute am richtigen Platz eingesetzt werden, k\u00f6nnen auch alle anderen personalwirtschaftlichen Aktivit\u00e4ten Fr\u00fcchte tragen.<\/p>\n\n\n\n<p>70% des Erfolges bei der Personalgewinnung liegen in der Vorbereitung. Fehlbesetzungen und Fehlinvestitionen k\u00f6nnen Sie vermeiden, wenn Sie sich im Vorfeld konkrete Gedanken \u00fcber die Stelle und den Stelleninhaber machen. Wenn Sie bei der Personalgewinnung Fehler begehen, k\u00f6nnen Sie diese sp\u00e4ter nicht ausb\u00fcgeln, indem Sie sich doch noch den richtigen Mitarbeiter modellieren.<\/p>\n\n\n\n<p>Nutzen Sie die n\u00e4chste Stellenbesetzung, um an diesem konkreten Fall eine grunds\u00e4tzliche Vorgangsweise f\u00fcr den Prozess der Personalgewinnung aufzubauen und festzulegen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sch\u00fctzen Sie Ihr Unternehmen Der meiste Schaden entsteht dadurch, dass neue Mitarbeiter oft nur scheinbar die \u201eRichtigen\u201c sind, obwohl sie dem Anforderungsprofil und dem fachspezifischen Know-how sowie der Ausschreibung konkret entsprechen. Die Gr\u00fcnde f\u00fcr diese Probleme sind mannigfaltig. Im Endeffekt kosten solche Situationen viel Energie und verursachen hohe Kosten. 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