Großer Schaden und Umsatzdruck durch Fehlbesetzungen
Berechnen Sie Ihre Wiederbeschaffungskosten für die Ersatzeinstellung von ausgeschiedenen Mitarbeitern und den damit verbundenen Umsatzdruck.
1. Starten Sie den Fluktuationskostenrechner und geben Sie die Anzahl der ausgeschiedenen und ersetzten Fach- und Führungskräfte der vergangenen 12 Monate ein.
2. Durch die Eingabe Ihrer geplanten Umsatzrendite ermitteln Sie den Mehr-Umsatz den Sie erzielen müssen, um diese Kosten hereinzuspielen.
3. Mit „Berechnen“ ermitteln Sie die Wiederbeschaffungskosten und den erforderlichen Mehr-Umsatz.
Beispiele & Denkanstösse
Ein Blick auf die demographische Entwicklung zeigt, dass die Kurven für Wirtschaftswachstum, Geburtenrate und Absolventenanzahl dramatisch auseinanderlaufen. Die Gewinnung und Bindung von Fach- und Nachwuchskräften sind die zentralen Herausforderungen.
Mit punktgenauer Personalgewinnung sparen Sie mehr als 50% der Kosten und der Zeit für die Mitarbeitersuche.
Sie besetzen offene Stellen umgehend – ohne dass nachteilige Folgen eintreten können. Damit steigern Sie direkt die Produktivität im Unternehmen und den Gewinn.
Einfach etliche Jahresgehälter einsparen
Die durchschnittlichen Kosten einer Fehl- bzw. Nachbesetztung betragen für Fachkräfte ca. 50% und für Führungskräfte ca. 75-100% des Jahresbruttogehalts + Lohnnebenkosten. Wir zeigen Ihnen, wie Sie einfach etliche Jahresgehälter einsparen können
Fluktuationskostenrechner
Berechnen Sie mit dem Fluktuationskostenrechner Ihre Wiederbeschaffungskosten und den erforderlichen Mehr-Umsatz für die Ersatzeinstellung von ausgeschiedenen Mitarbeitern.
Fluktuationskostenrechner
Drei Schritte zur Berechnung:
- Geben Sie die Anzahl der ausgeschiedenen und ersetzten Fach- und Führungskräfte der vergangenen 12 Monate ein.
- Geben Sie Ihre geplante Umsatzrendite in Prozent ein.
- Mit “Berechnen” ermitteln Sie die Wiederbeschaffungskosten und den erforderlichen Mehr-Umsatz den Sie erzielen müssen, um diese Kosten hereinzuspielen.
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