Aufbau eines einheitlichen Führungssystems

on Januar 1, 2020

Erfolgreiche Beispiele unserer Arbeit als Ideengeber & Denkanstoß:

Aufbau eines einheitlichen Führungssystems

Situation

Führung wurde im Unternehmen vom Eigentümer seit einigen Jahren als Defizit erkannt und punktuell bearbeitet. Eine umfassende Auseinandersetzung und Klärung über das Führungsverständnis war im Unternehmen bisher jedoch nicht erfolgt. Die erreichten Fortschritte waren dem Eigentümer zu wenig.

Lösungsansatz

Mit der Geschäftsleitung und den Führungskräften der ersten Ebene haben wir ein gemeinsames Bekenntnis zu einem einheitlichen Führungsverständnis erarbeitet. Damit war beabsichtigt, das Führungsverhalten, das Erreichen der Unternehmensziele und die langfristige Unternehmenssicherung entscheidend positiv zu beeinflussen.

Konkret sollte mit einem einheitlichen Führungsverständnis sichergestellt werden, dass im Unternehmen Klarheit über

die Führungsverantwortung,
die Führungsprinzipien,
die Führungsaufgaben und
die eingesetzten Führungsinstrumente

besteht.

Massnahmen

In einem Mix aus Organisationsentwicklung, Training und Coaching haben wir mit den Führungskräften ein gemeinsames Führungsverständnis aufgebaut und umgesetzt. Parallel haben wir die Mitarbeiter in Trainings auf das neue Führungsverhalten ihrer Chefs vorbereitet.

Im Fokus standen dabei

das Bekenntnis zu gemeinsamen Führungsprinzipien
die verantwortungsbewusste Wahrnehmung der Führungsaufgaben
die Anwendung von abgestimmten Führungsinstrumenten

Ergebnis

Am Ende des Prozesses stand die Einführung eine periodischen Mitarbeitergespräches.

Werden Sie aktiv

Gerne erläutern wir Ihnen in einem unverbindlichen Gespräch, mit welchen Leistungen wir Sie bei Ihren Herausforderungen unterstützen können. Die Entwicklung Ihres Führungssystems können Sie zum Beispiel mit klassischem HR-Projekt-Management oder auch als Inhouse-Training bzw. Workshop realisieren.